隨著年終歲末的臨近，為快速發展壯大技防公司，推動我公司的整體經濟效益。2017年12月22日技防公司在西院三樓會議室召開年度工作會議。
2017年，在各級領導的正確領導下，在各部門的密切配合下，按照總公司企業發展的總體發展思路，堅持服從于公司中心工作。
郭二平經理在會上強調：技防公司是通過先進的技術手段，從而達到安全防范，各科室必須認真落實“安全第一，預防為主”的重要指導方針。在今后的工作中要在不斷開發市場業務的同時強化技術安裝隊伍的專業素質以及增強巡邏監控人員的團隊合作意識，充分發揮綜合管理人員的統籌協調功能，相互聯動，形成一個溝通良好、務實高效的技防團隊。今年技防公司在全員辛勤努力、通力合作下，2017年各項工作都取得了優異的成績，但也存在很多問題和不足需要在今后的工作中不斷改進。
先從內部管理入手，提高全員綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地杜絕干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面。郭二平經理強調：“作為技防公司的中心科室，技術科要加強技術員的業務素質和業務水平，做好各種安防設備的維護保養，有效提高工作實效，并根據不同的設備、不同區域，明確維保責任和工作流程，必須確保設備處處有人管，件件有人護。憑借過硬的業務技能，保證設施設備安裝、維護工作的有序進行。”
我們只有通過不斷深化管理，激勵技防全員繼續堅持自我加壓，奮發有為的精神面貌，高標準、嚴要求，把敢闖敢試的精神和求真務實的態度相結合起來，齊心協力努力打造一個高效、務實、文明的技防公司新形象，為總公司的全局大發展做好保駕護航工作。
最后，郭二平經理就技防公司2018年全年工作目標、計劃做出了重要指示，并將各項工作任務分解落實到各個科室及所有員工，使人人有目標、有任務，各個有壓力、有動力。
業績屬于過去，夢想屬于未來。新的形勢，新的機遇，新的挑戰需要我們技防公司所有人共同努力、振奮精神，以高昂的干勁，踏實的工作作風，開拓創新的思路去認真做好每一項工作。心理學家威廉.詹姆士曾經說過：“播下一種思想，收獲一種行為;播下一種行為，收貨一種習慣;播下一種習慣，收獲一種性格;播下一種性格，收獲一種命運。”只有把握好現在的每分每秒，才能夠更好地追逐夢想!
2018，讓我們共同用踏實認真作引，引出蒸蒸日上新氣象;用勤奮嚴謹作曲，譜寫出團結互助新篇章，讓我們一起攜手，共創輝煌。
技防公司 常轉枝 圖 馬龍
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